Niky vyštudovala vysokú školu so zameraním na cestovný ruch. Po skúsenostiach v cestovnej kancelárii a neskôr v inom korporáte hľadala novú výzvu, ktorú našla v Leadership programe spoločnosti Kaufland.
Dnes, po roku intenzívneho rozvoja, úspešne program ukončuje a pôsobí na centrále spoločnosti na oddelení krátkodobých prenájmov.
V rozhovore nám prezradila, ako prebiehalo jej zapracovanie, čo ju najviac prekvapilo a prečo by si dnes na štart dňa dala dvojitú kávu.
V predchádzajúcej firme som sa už nevedela ďalej rozvíjať a hľadala som skutočnú výzvu. Zaujal ma už samotný názov „Leadership“, ktorý vo mne vzbudil zvedavosť a pocit, že mi to môže dať veľa do života.
Už samotný pohovor a trojhodinové Assessment Centrum boli pre mňa super zážitkom.
Odchádzala som odtiaľ síce úplne spotená, ale s pocitom, že by to stálo za to, aj keby ma nakoniec nevybrali.
Priznávam, že som si trochu naivne myslela, že hneď budem všetko vedieť a všetci na mňa budú mať neustále čas. Realita ma však naučila, že tak to nemá byť – pochopila som, že musím byť proaktívna a iniciatívna. Práve táto samostatnosť mi umožnila začať si vytvárať vlastnú agendu a rozvíjať komunikačné schopnosti, zlepšovať sa vo vyjednávaní, čo dnes na svojej práci najviac milujem.
Počas prvých štyroch mesiacov som prešla viacerými oddeleniami, čo mi dalo komplexný obraz o tom, ako celá firma funguje. Absolvovala som mesačnú rotáciu priamo na predajni – dokonca som sa vrátila na tú istú, kde som kedysi počas vysokej školy brigádovala. Okrem toho som strávila čas na technickom nákupe a na oddelení prevádzkových procesov. Bolo to „mega“, pretože som sa naučila pracovať v celom systéme SAP a spoznala som kolegov, s ktorými som dnes v dennom kontakte.
Počas projektu to bolo veľmi akčné. Za dva mesiace som najazdila približne 7 000 km, kedy som navštevovala filiálky s tabletom a výkresmi a sledovala obraty. Moja práca zahŕňala finančné analýzy a riešenie konkrétnych zadaní. Celý projekt som si priebežne prechádzala s mentorom a na záver som ho odprezentovala pred vedením spoločnosti.
Jednoznačne komplexnosť a prepojenosť jednotlivých oddelení. Pri tvorbe projektu som na vlastnej koži zistila, aké dôležité je mať napríklad výkresy pripravené správne. Ak totiž urobí chybu jedno oddelenie, tomu druhému sa potom pracuje veľmi ťažko. V Kauflande naozaj všetko so všetkým súvisí.
Som hrdá na to, že som to nevzdala, vydržala som a stále v Kauflande vidím svoju budúcnosť.
Určite som sa posunula vo vyjednávaní, pochopení procesov a v odolnosti voči stresu. Veľmi mi pomohli aj odborné školenia, napríklad na asertívnu komunikáciu. Pôsobím na centrále, kde riešim agendu krátkodobých prenájmov – ide o priestory pre automaty na kávu, AlzaBoxy a pod. Baví ma, že som na tej strane, ktorá vyjednáva a môže hovoriť „áno“ alebo „nie“.
Nech sa neboja. Ľudia na personálnom oddelení majú skúsené oko a uvidia, či sa na danú pozíciu hodíte. Moja hlavná rada znie: pýtajte sa, keď ste zvedaví, nenechajte sa odradiť a pamätajte, že žiadna otázka nie je zlá. A čo by som odkázala svojmu „ja“ v úplne prvý deň? Daj si dvojitú kávu!